原材料价格持续上涨 涂料企业如何应对冲击？

　　阿克苏诺贝尔中国区总裁林良琦：2018年持续的原材料上涨的确给行业带来了一定压力。总的来说，小企业议价能力较低，也缺乏足够的技术和资本提升自身效率，受到的冲击较大，而像阿克苏诺贝尔这样的头部企业受到的影响较小。2018年，我们通过积极的定价计划和成本节约项目，有效抵消了部分原材料成本上涨对公司运营的影响。

　　我们认为，原材料供应与需求之间的再平衡尚需时日，整个行业的整合也还没有结束。但不论市场如何变化，本土化水平更高，经营与产品更为环保，产品与服务布局更为全面的企业更能适应市场需要，更有竞争力，也会受到更多消费者和企业客户的青睐。所以无论什么时候，阿克苏诺贝尔都会坚持本土化布局、可持续发展、持续完善品牌与产品矩阵，推动产品、服务、渠道的创新，并与上下游企业建立更为紧密的合作关系。

　　广东汇龙涂料有限公司董事长陈辉庭：化工原料飙升已经持续几年，随着企业生产结构的调整，技术的提升，我们预计未来价格波动幅度应该相对会变小一点。2019年，汇龙将会不断深化内部改革，提升人均生产效益，同时，发挥优势，推广更多符合市场客户需求的、高附加值的新产品，重点开发高附加值的客户及市场，继续以优质的产品及综合服务为客户带来更大的价值。

　　广东美涂士建材股份有限公司常务副总裁郏洪涛：从长远看，原材料成本会回归相对理性的状态;但也不排除持续上涨的可能性。优化成本其实不仅仅是从原材料入手，美涂士也和上游知名的供应商建立了良好的合作关系，在做一些长远优化的项目，针对一些高成本的原材料，美涂士将寻求优化替代方案;另一方面，美涂士会持续修炼“内功“，在信息化的建设和智能制造方面，我们加大了投入，长期来看能让我们对材料价格上涨有较强的应对能力;再者，美涂士对市场的不断开拓也会降低成本上涨带来的影响。

　　鳄鱼制漆(上海)有限公司总经理赵娟：正如前面所言，我们的做法有二：一是加大新品的开发和推出力度，以新应变;二是做好原材料替代工作，通过配方优化和改进消化部分涨价因素。

　　广东大正彩翼涂饰有限公司总经理雷洪正：优化产品结构，提升产品附加值和服务，加大区域样板市场的投入。

　　江苏金陵特种涂料有限公司董事长戴海雄：继续加强公司内部管理，降低生产成本，加大新产品开发，提高公司科技创新能力和核心竞争力。

　　佛山市顺德区鸿昌涂料实业有限公司董事长陈国雄：实施产品领先、效率驱动、区域突破三大战略，突出品质、效率、合作三大主题，以内部的确定性应对外部的不确定性。